L’agenzia di Castelfranco Veneto chiude l’anno con 1,6 milioni di euro di ricavi e un +27% di crescita rispetto al 2023.

Super Agency, agenzia di comunicazione indipendente associata UNA, chiude il 2024 con risultati in forte crescita: 1,6 milioni di euro di ricavi, un utile netto pari al 17,6% del fatturato e un +27% rispetto all’anno precedente. Un anno che ha segnato la maturazione del modello dell’agenzia, che prevede un sofisticato equilibrio tra visione orizzontale, capacità di unire i puntini e competenze verticali, e che ha portato al consolidamento
di un’offerta sempre più ampia per gestire le esigenze di comunicazione di clienti nazionali e internazionali.

“Questo 2024 ha segnato il nostro passaggio a una nuova maturità. – racconta Michele Marcon, Co-founder – Abbiamo imparato a muoverci con più struttura e lucidità, mantenendo intatta la nostra anima creativa. E no, forse in controtendenza, ma non abbiamo seguito il flow dell’AI… pur utilizzandola quotidianamente per aumentare le nostre performance operative. L’anno scorso abbiamo deciso di concentrarci su quello che sappiamo fare bene, sulla capacità gestionale sui nostri servizi chiave e oggi sì, è arrivato il momento per pensare in grande, per innovare, ma restando concreti e connessi con ciò che conta: le persone, le storie, i risultati.”

Tra i principali clienti: Stiga, Baxter, Lago Group, Weber Barbecue Italia, Accenture, SteelcoBelimed, Tapì Group, SIPA, iConsulting e molti altri. Il 2024 ha visto un’accelerazione dei servizi ad alto valore, con una proposta sempre più integrata tra:

• Consulenza & Strategia: sempre più aziende hanno affidato a Super Agency l’avvio e la ridefinizione delle proprie progettualità, richiedendo un affiancamento strategico continuativo, dalla fase di branding e brand positioning, fino alla consulenza e il supporto nella definizione del piano marketing operativo.
• Design & Content Production: grazie all’ottimizzazione dei processi operativi interni, è stato possibile gestire un volume crescente di attività, mantenendo elevata la qualità e riducendo sensibilmente i tempi di consegna. Un modello organizzativo efficiente che ha garantito risultati solidi anche in progetti complessi che richiedevano capacity costante ed estrema flessibilità.
• Digital Marketing: pur seguendo sempre più progetti di comunicazione integrata, il cuore pulsante dell’agenzia resta il digitale. Ogni progetto viene costruito su logiche data-driven e orientato a risultati misurabili, in stretta coerenza con gli obiettivi di business dei clienti.
• Influencer Marketing: la richiesta di queste attività è cresciuta in modo significativo, integrandosi naturalmente nei progetti strategici come leva di comunicazione credibile, fresca e ben targettizzata. Questa modalità ha permesso di attivare community verticali e generare valore reale per i brand coinvolti.
• Produzione foto & video: un servizio che ha assunto un ruolo sempre più centrale: shooting fotografici, riprese e format narrativi animati sono stati inseriti trasversalmente in quasi tutte le campagne. Per questo è stato creato un team dedicato in grado di gestire progetti anche molto diversi: dalla “smart content production” per i social, alle produzioni più strutturate.
• Sviluppo Web & Tech: l’anima tech di Super Agency è più discreta e meno visibile, ma fondamentale per garantire la solidità e l’affidabilità dei touchpoint digitali dei clienti.

“Siamo orgogliosi dei traguardi raggiunti, ma soprattutto dello spirito con cui li abbiamo affrontati. – aggiunge Mattia Ballan, Co-founder – Ora ci prepariamo a una nuova fase, per crescere ancora, restando coerenti ai nostri valori e alla nostra identità. Investiremo in ricerca e sviluppo, in nuove tecnologie, ma soprattutto nella crescita del team e nella condivisione della cultura aziendale, che sono e resteranno al centro della nostra visione e delle nostre energie.”